我國公務員考核製度的研究 (DOC 41頁)

目　　錄
緒論 1
1 選題背景 2
1.1 相關概念 2
1.1.1 公務員 2
1.1.2 公務員考核製度 2
1.2 我國公務員製度的發展曆程 3
1.3 我國現行公務員考核製度 4
1.4 研究意義 4
1.5 研究目的 5
2 西方國家公務員考核製度分析 6
2.1 美國：高效、重視監督 6
2.2 英國：不求統一、輕鬆的考核氛圍 7
2.3 德國：簡單、靈活 8
2.4 日本：具體、細致 9
3 我國公務員考核製度存在的問題 10
3.1 考核的極端民主化 10
3.2 考核流於形式，人治色彩濃厚 10
3.3 考核內容比較籠統，指標缺乏可考性 11
3.4 責任主體不明確 12
3.5 考核過程缺乏激勵效應 12
3.5.1 考核等次單純定性 13
3.5.2 考核結果顯失公平且運用不當 13
3.6 考核的實際效果和雙向滿意度偏低 14
4 完善我國公務員考核製度的政策建議 16
4.1 提高全體尤其高層領導的考核意識 16
4.2 建立細化的考核指標體係 16
4.2.1 導入SMART原則 17
4.2.2 完善考核內容和指標體係 18
4.3 優化考核方法 20
4.3.1 強化平時考核 21
4.3.2 分類分級考核 21
4.3.3 運用目標管理 22
4.4 明確責任主體，完善責任製 23
4.4.1 建立崗位責任製，提高責任意識 23
4.4.2 完善責任體係 24
4.4.3 加強監督力度 24
4.5 推進和規範競爭上崗，逐步推行聘用製 25
4.6 加強激勵效應 25
4.6.1 認真分析公務員的需求 26
4.6.2 明確對“基本稱職”的處理 26
4.6.3 及時運用考核結果 27
4.6.4 健全交流、輪崗機製 27
4.6.5 實施更多的靈活福利 27
4.6.6 有的放矢地組織培訓 28
5 結論 29
致謝 30
參考文獻 31
附錄：英文文獻翻譯（原文38頁-40頁） 32

..............................