績效管理製度的設計與實務培訓(PPT 47頁)

主要內容
績效管理製度的設計與實務
關於績效管理製度的構成
績效管理製度性文件的內容
關於績效管理組織分工
關於績效考核的主體
關於績效考核的周期
關於考核結果的運用
績效指標與績效考核表類文件
舉例說明
績效管理的目的統計
績效考核表的設計原則
績效考核表的設計步驟
研發部軟件開發工程師考核表的設計舉例
關於績效考核的內容與權重
績效考核的方法
績效考核選取方法“三因素蝴蝶圖”
績效考核方法的選取注意事項
關於企業績效管理製度的案例
基於實踐的績效管理執行的原則和成功經驗
規章製度的有效性
公示或告知處理方式及應對技巧
有關績效管理的經典語錄

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