總庫安全管理製度(DOC 38頁)

內容摘要
安全風險預控管理體係
(一)風險預控管理製度
1、識別生產活動過程中的危險源，針對危險源製定有效的管理標準和管理措施。
2、總庫主任、副主任和安全負責人負責對危險源管理標準、管理措施的培訓，並組織考試，合格後方可上崗作業。
3、作業規程由總庫工程技術人員負責編製，在編製過程中要充分考慮作業過程中的危險源，在規程中要製定控製危險源的管理標準和管理措施。
4、當作業場所、生產工藝、技術設備、工作任務等發生變化時，總庫技術員必須組織現場作業人員進行危險源的辨識，並製定通過審批的管理標準、管理措施，否則不準施工。
(二) 危險源辯識管理職責
1、總庫成立各自的風險管理小組，負責本單位生產活動、服務中的危險源辨識，分級分類。詳見安全危險源辨識方案。
2、綜合辦負責風險管理方法的培訓，對各管理標準與管理措施製定的思路、方法給予相應指導。
3、綜合辦負責風險管理工作計劃的製定，並負責監督指導。
4、中心各業務部門負責對風險管理要素的審核。
5、總庫技術員負責組織本單位員工進行危險源的辨識及分級分類。
6、對不同類型、級別的危險源，總庫結合本單位實際落實到相關的作業人員，製定切實可行預防和控製措施。職能部門、安監科進行跟蹤監管，使其始終處於有效控製之中。
7、綜合辦根據各單位職責合理劃分井下責任區，明確危險源管理責任。
8、綜合辦必須熟悉本部門監管的所有危險源，並負責對危險源的監測，督促總庫對危險源進行完善和補充。
9、綜合辦每年年初要組織各部門對危險源進行全麵審核，負責危險源的增減和升降級管理。
10、總庫負責製定本單位員工崗位風險辨識計劃，充分利用總庫員工會議組織當班人員進行本崗位危險源辨識。

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