項目建設指揮部管理製度(DOC 39頁)

內容摘要
指揮部工作製度
1、指揮部全體工作人員應認真貫徹執行黨的方針、政策，刻苦學習政治理論和業務知識，努力提高政策水平和業務能力。
2、指揮部全體人員要樹立全局觀念，團結協作、恪盡職守、服從組織分配和工程建設的需要，保證按上級要求完成工程建設任務。
3、指揮部全體人員必須嚴格遵守作息製度，按時上下班，不遲到、早退和無故曠工，有事需先請假。
4、指揮部全體人員必須佩帶證件上崗，講文明、講禮貌，保持辦公室的安靜和環境衛生，熱情接待來人來訪，並妥善接待來訪事件。
5、指揮部全體人員必須服從工程建設的需要，隨時到工程現場跟班作業和處理有關問題。
6、指揮部全體人員必須按時參加有關會議和遵守學習製度。
7、指揮部全體人員必須嚴格保密製度，不得向其他無關人員透露按規定需保密的文件。
8、指揮部全體人員必須廉潔自律，不得向施工單位索要財物，接受施工單位的請吃和收受，不得參與承建單位材料采購。
指揮長崗位職責
1、認真貫徹指揮部決策精神，確保工程項目建設方針政策得到落實，確保項目建設目標實現。
2、主持指揮部的全麵工作，組織工程建設，負責工程質量、安全、進度、投資和環保。
3、主持建設指揮部會議，研究並決策建設方麵關於征地、主要建築設計與施工、年度建設計劃、資金籌措與財務開支等重大問題。
4、主持指揮部的黨風廉政建設工作。
5、主持重大工程技術方案的審定和決策。
6、主持編製並組織實施項目建設規劃、年度投資計劃、建設進度計劃。
7、簽發工程建設中的各種重要指令，負責項目的交（竣）工驗收。
8、主持召開全線工程管理及施工調度會等重要會議，負責協調各方麵關係。

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