施工現場安全管理製度(DOC 39頁)

內容摘要
安全生產責任製和承諾製度
1、在項目部開展班組、員工二個層次安全生產承諾活動。
2、工程項目部在項目開工前與直管項目部經理簽訂《安全生產責任狀》時同時簽署《項目安全生產承諾書》，就本項目部遵守公司安全生產管理辦法、規章製度、安全生產體係建設、保證安全生產投入、改善安全生產條件和事故預防等方麵向項目員工和直屬項目部作出公開承諾，接受直管項目部和員工的監督。
3、工程項目各班組負責人在進場時與工程項目部經理簽訂《安全生產責任狀》時同時簽署《班組安全生產承諾書》，就班組安全建設、班前安全教育活動、遵守安全技術規程、項目部安全管理製度等向班組成員和項目部作出公開承諾，接受項目部和班組成員的監督。工程項目和班組的安全生產承諾書製作成承諾書公示牌，在工地入口醒目處張掛，接受項目員工、業主、監理、監管部門以及社會等的監督。
4、項目部管理人員、員工在進入工程項目部接受安全教育時向工程項目部簽署《員工安全生產承諾書》，就遵守本崗位安全技術操作規程、項目部安全生產管理製度等作出公開承諾，接受項目部、班組的監督。
5、專業分包、勞務分包負責人在進場前與工程項目部經理簽訂《安全生產承諾書》，並製作成承諾書公示牌，在工地入口醒目處張掛，接受項目員工、業主、監理、監管部門以及社會等的監督。
6、承諾人必須做到熟悉安全承諾內容，在承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。未簽訂承諾書者不得進入施工生產現場。
安全生產資金保障管理製度
1、各直屬項目部應按照財政部和國家安監總局《高危行業企業安全生產費用18新利网址多少 辦法》的要求，建立安全生產資金保障製度，明確安全生產資金使用、監督及考核的責任部門或責任人。
2、各直屬項目部每年年初應針對公司下達的產值目標任務，編製安全生產資金預算，年末進行決算。安全生產資金提取不得低於施工總產值的2.5%。
3、各直屬項目部安全生產資金在以下範圍內使用：1、完善、改造和維護安全防護、檢測、探測設備、設施支出；2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出；3、安全生產檢查與評價支出；4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出；5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出；6、其他與安全生產直接相關的支出。
4、各直屬項目部應對安全生產資金實行專戶核算，按規定範圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結餘資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

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