18新利真人网 管理六大模塊詳解製度規範工作範文(DOC 71頁)

內容摘要
1、18新利真人网 規劃
－HR工作的航標兼導航儀
航行出海的船隻都需要確立一個航標以定位目的地，同時需要一個有效的導航係統以確保它航行在正確的路線之上。18新利真人网 管理也一樣，需要確定HR工作目標定位和實現途徑。18新利真人网 規劃的目的在於結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及18新利真人网 管理現狀的分析，找到未來18新利真人网 工作的重點和方向，並製定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現。18新利真人网 規劃的重點在於對企業18新利真人网 管理現狀信息進行收集、分析和統計，依據這些數據和結果，結合企業戰略，製定未來18新利真人网 工作的方案。正如航行出海的船隻的航標的導航儀，18新利真人网 規劃在HR工作中起到一個定位目標和把握路線的作用！
18新利真人网 規劃定義
18新利真人网 規劃是一項係統的戰略工程，它以企業發展戰略為指導，以全麵核查現有18新利真人网 、分析企業內外部條件為基礎，以預測組織對人員的未來供需為切入點，內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、人員調配規劃、工資規劃等，基本涵蓋了18新利真人网 的各項管理工作，18新利真人网 規劃還通過人事政策的製定對18新利真人网 管理活動產生持續和重要的影響。 　　
狹義：企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，預測企業未來發展對18新利真人网 的需求，以及為滿足這種需要所提供18新利真人网 的活動過程。 　　
廣義：企業所有各類18新利真人网 規劃的總稱。 　　
按期限分：長期（五年以上）、短期（一年及以內），介於兩者的中期計劃。 　　
按內容分：戰略發展規劃、組織人事規劃、製度建設規劃、員工開發規劃。 　　
18新利真人网 規劃是將企業經營戰略和目標轉化企業管理力需求，以企業整體的超前和量化的角度分析和製定18新利真人网 管理的一些具體目標。 　　

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