置業有限公司考核管理製度(DOC 51頁)

目 錄
第一部分 考核管理製度 1
第一章 總則 1
第二章 考核的組織管理 2
第三章 考核辦法 4
第四章 業績合同 10
第五章 考核反饋、申訴及其處理 14
第六章 附則 15
第二部分 考核實施細則 16
第一章 高層管理人員考核實施細則 16
第二章 職能部門考核實施細則 18
第一節 職能部門及部門負責人考核 18
第二節 職能部門員工考核 21
第三章 項目部考核 23
表1-1 高層副職能力考核評分表 25
表1-2 高層副職年度考核總分表 26
表2-1 部門年度周邊績效考核評分表 27
表2-2 部門年度周邊績效考核關係參考表（表中數為權重%） 28
表2-3 職能部門負責人年度能力考核評分表 29
表2-4 職能部門負責人年度考核評分統計表 30
表3-1 職能部門員工個人能力考核評分表 31
表3-2 職能部門員工年度考核總分表 31
表4-1 業績合同 32
表4-2 業績考核表 36
表5-1：能力考評指標參考表 39
表5-2：員工態度考評指標參考表 44
表5-3：周邊績效考評指標參考表 45
表5-4 定性指標評分標準 46
表6-1 申訴流程圖 46
表6-2 員工申訴表 47
表6-3 員工申訴處理記錄表 47
表6-4 考核反饋（麵談）表 48

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