公司管理製度範本完全版(DOC 37頁)

內容摘要
公司管理製度大綱
為加強公司的規範化管理，完善各項工作製度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特製訂本公司管理製度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章製度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體係，實行多種形式的責任製，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪製”的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方麵待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任製，實行考勤、考核製度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章製度的行為，都要予以追究。
員工守則
一、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。
二、維護公司聲譽，保護公司利益。
三、服從領導，關心下屬，團結互助。
四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
五、不斷學習，提高水平，精通業務。
六、積極進取，勇於開拓，求實創新。
18新利网址多少 製度
總則
為加強18新利网址多少 ，根據國家有關法律、法規及建設局財務製度，結合公司具體情況，製定本製度。
一、18新利网址多少 工作必須在加強宏觀控製和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，18新利网址多少 工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中製止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

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