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護理院管理製度大全(DOC 52頁)

所屬分類:
經營管理製度
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護理院管理製度大全(DOC 52頁)內容簡介
內容摘要
院 長 職 責
一、 在上級組織和董事會領導下,執行決策層的決議。全麵負責護理院工作,實行院長負責製。
二、 根據黨的路線及有關方針政策、法律、法規製訂本院規劃、年度工作計劃,並組織實施。定期檢查、總結,並向決策層彙報。
三、 主持院內有關會議,聽取各部門、科室彙報,並布置工作。
四、 加強思想政治工作,樹立“愛心”尊老的社會新風尚。
五、 負責督促檢查行政、醫療、後勤、護理工作的落實。決定職能部門負責人、科主任、護士長的任免,人才培養的人選,獎懲、調動及晉升工作。
六、 加強財務、物資管理。重視“增收節支”審查預決算,關心職工生活。
七、 重視公共關係,積極主動與有關部門聯係,接受管理部門的任務。並及時研究處理人民群眾對護理院工作的意見。
行政副院長職責
一、 在院長領導下、分管全院的行政、總務工作。
二、 負責製定分管工作的年度工作計劃,並組織實施,定期監督、檢查、總結、糾正,保證計劃貫徹實施。
三、 組織製定並逐步完善行政、總務工作的製度、規範、流程,不斷提高服務質量。
四、 組織製定全院的維修計劃,保證正常運行標準。
五、 組織製定安全保衛防範措施,負責督促、檢查、總結、預防、糾正,嚴防事故發生。
六、 注意勤儉節約,節省開支,減少浪費,關心職工福利。
七、 規劃全院綠化、環境保護工作,組織愛國衛生工作。


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