鋁業標準化班組現場管理培訓課件(PPT 113頁)

6S管理——整理、整頓
推行現場管理目的是什麼？
為企業持續改革提升奠定基礎，營造積極向上，不斷改善創新的企業文化
追求工作現場規範化和工作環境美化 （現場就是展覽廳！讓人感動！）
提升員工的職業素養（人的素質）
不要物—辦公室裏的
不要物—台麵上的
不要物—樓道裏的
不要物—抽屜裏的
不要物—櫃子裏的
不要物—其他位置的
把留下來的必要的東西依規定的位置分門別類排列好
明確數量，進行有效的定位和標識
車間內主\輔通道線
車間內各區域線
車間內各物品的定位線
手推車的定位線
配電箱（櫃）、消防栓前禁止堆放的規劃線
6S日常點檢
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