煤礦生產成本管理考核辦法(DOC 116頁)

第一章 總 則
第一部分 工資管理辦法
第七條 期間費用包括管理費用、銷售費用、財務費用。
第七條：材料管理的任務
第三條 礦成立大修理費審核領導小組，
第三章 期間費用的管理控製措施
第三章 計劃編製與審批
第三部分 加強勞動組織管理、提高勞動效率暫行規定
第九條 報銷審批的方式及程序
第九條：加強技術管理 把好原煤材料成本關
第二章 組織機構與職責
第二章 期間費用控製目標和範圍
第二部分 傷病管理製度
第五條 凡發生期間費用的礦屬各單位均適用本細則。
第五條：加強材料采購管理
第五條：費用報銷
第五條：車輛保養
第五章 大修設備的配件管理
第五章 財務費用控製
第八條 業務票據要求
第八條：材料成本管理職責
第六條：材料管理實行月報製度
第六章 考核與獎罰
第六章 質量驗收與決算
第十三條 業務招待費控製
第十二條 會議費用控製
第四條：礦成立材料成本管理機構
第四條：車輛使用
第四章 大修費用的組織和實施
第四章 營業費用控製
一、物資倉庫管理的基本任務：
一、用水管理
一、組織機構
一、組織機構：
一、適用範圍
七、勞保管理辦法
七、單據、存卡及電腦數據處理管理
三、小型材料計劃申報辦法
三、工資分配的原則
三、護理
三、材料使用和管理
三、材料采購計劃管理
三、物資驗收、入庫
三、管理措施：
三、節電管理辦法
三、附則
二、小型材料管理與資金消耗的管理辦法
二、工傷管理
二、工資總額構成
二、機電設備外委修理合同內容及相關要求
二、材料使用的流程管理
二、物資保管人員應具備的基本技能
二、用煤管理
二、管理方法
二、計劃申報規定
二、責任劃分
五、其它
五、及時清退勞動合同到期的農民合同工。
五、小型材料管理考評及處罰辦法
五、物資堆碼及庫房管理
五、特殊情況下的工資支付
五、節電管理措施
五、設備配件發放管理
八、幾點要求：
八、油脂管理製度
八、盤點及對帳
八、車輛油脂管理辦法
六、各種津貼、補貼的支付
六、安全防護
六、小型工具管理辦法
六、材料運輸管理
十、關於各種管路快速管接頭配件管理規定
十、溝通協調及服務
十一、倉庫保管員變動及移交
十一、電纜管理獎罰製度
十三、交舊領新管理製度
十二、設備、材料賠償管理製度
十五、機電材料配件管理考評及處罰辦法
十四、機電材料配件管理與資金消耗獎罰管理
四、其他規定
四、獎罰辦法
四、小型材料發放管理辦法
四、工資分配
四、幫助區隊對使用過程存在質量缺陷的材料、設備進行退庫或更換；
四、每月對全礦長期不上班人員清理一次，符合解除條件的及時解除勞動關係。
四、物資出庫
四、結算及獎罰
四、設備入庫驗收管理
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