證券團隊建設與經營培訓教材（PPT 53頁)

團隊建設與經營
證券經紀人營銷團隊2大重要特征
團隊可控性：
非“自由經紀人”
有組織有紀律
有業務“節奏”
管理的層次性：
一個主管有效直接輔導的上限是8人
組建團隊：先搭架構再豐富血肉
韓信點兵，多多益善
研討
我們希望打造什麼樣的團隊？
團隊存在的問題：
目的：成為團隊運作和管理的好手
目標：掌握團隊運作的技巧、方法
要領：知識傳授，經驗分享、參與
收獲：能夠操之在我，能夠做的下來現在做的事,
能夠當得起現在的這份責任，能夠獨立的
工作，獲得團隊勝利
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