企業內部控製體係建設的思路和方法概述(PPT 146頁)

一、企業內部控製體係的形成過程
二、企業內部控製體係與規範化管理
三、企業內部控製體係建設的理論思路
四、企業內控體係建設實施的內容和要求
培訓課堂紀律
企業內部控製體係的內涵
內控控什麼？
企業內部控製體係的淵源
企業內部控製體係的演變
內部控製目標進一步擴展
內部控製框架進一步體現時代感：
我國內部控製體係的發展過程
什麼才是好的內控？
基於規範化管理的內控體係
和基於財務審計的內控體係
兩類不同的內控體係的對比
內控發展趨勢
企業內部控製製度建設的內容
企業規範化管理與企業內部控製製度建設的關係
企業內部控製體係建設與企業全麵風險管理的關係
小結
弗洛伊德的心理動力結構理論
企業經營風險的內涵及其存在原因
企業經營風險管控的理論思路分析
避、防、導、塑四維防控網
“四維防控網”之避：用人授權謹慎措施分析
“四維防控網”之防：細分權力製衡措施分析
“四維防控網”之導：普建規則約束措施分析
“四維防控網”之塑：監檢常在有恒措施分析
經營風險的管控做法：
企業經營風險的組織架構管控方法
企業經營風險的權限設定管控方法
強化風控作用的崗位履職管理方法
企業經營風險的決策製定管控方法
企業經營風險庫建設與管控方法
企業經營隱患跟蹤規則確立方法
崗位員工道德風險預警管理方法
企業經營風險管控問責管理方法
《權限指引表》中的權力細項名稱及定義
..............................