營運資金管理培訓教材(PPT 37頁)
營運資金管理培訓教材(PPT 37頁)內容簡介
第一節、營運資金概述
第二節、現金的管理
第三節、應收帳款的管理
第四節、存貨管理
第五節、商業信用融資管理
第三部分營運資金管理
一、營運資金(WorkingCapital,WC)的有關概念
二、營運資金管理目標
三、營運資金管理政策
一、現金流量管理
現金流量的集中管理
現金循環周期
現金預算
現金預算編製
第二節應收賬款管理
一、應收賬款產生的原因及對企業影響
三、應收賬款管理措施
(二)應收賬款的日常管理策略
(三)逾期應收賬款的處置方法
四、應收賬款信用政策的確定
第四節存貨管理
一、存貨管理的目標
二、存貨的成本
存貨儲備的決策
適時生產係統(JIT)與存貨管理
商業信用融資
..............................
第二節、現金的管理
第三節、應收帳款的管理
第四節、存貨管理
第五節、商業信用融資管理
第三部分營運資金管理
一、營運資金(WorkingCapital,WC)的有關概念
二、營運資金管理目標
三、營運資金管理政策
一、現金流量管理
現金流量的集中管理
現金循環周期
現金預算
現金預算編製
第二節應收賬款管理
一、應收賬款產生的原因及對企業影響
三、應收賬款管理措施
(二)應收賬款的日常管理策略
(三)逾期應收賬款的處置方法
四、應收賬款信用政策的確定
第四節存貨管理
一、存貨管理的目標
二、存貨的成本
存貨儲備的決策
適時生產係統(JIT)與存貨管理
商業信用融資
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