企業股權設計係統股權激勵方案(PPT 64頁)

學習期望
他們成功的共同點:
股權激勵案例——華為
1、馬荀哪一句話對你最有觸動？
2、競爭對手聽到消息後的感受？
3、喬老板有沒有出一分錢？那喬老板出什麼了？
未來在哪裏？
傳統經濟三駕馬車
投資
出口
消費（內需）
新經濟三家馬車
新消費
新服務
高科技
企業的本質是？
企業價值＞企業利潤
企業價值=股權價值
賣產品不如賣股權
流通產生價值
兩個股東
三個股東
四個及以上股東
有永遠的利益，才有永遠的朋友——盜墓空間
股權就是人性，是老板最後的籌碼
1、聯合創始人股份總和低於10%
2、沒有一股獨大OR沒有獨裁者的結構
創始人：50-60%
聯合創始人：20-30%
期權池：10-20%
案例解析——螞蟻金服股權結構圖
股權資產的實戰應用
股權融資如何操作？
如何放大
在職分紅股的激勵能量？
在職分紅股份從哪裏來？
如果發現股份所分非人，怎麼辦？
公司賺了利潤
具體怎麼分，一次分完嗎？
如果股東中途退出怎麼處理？
不願意交錢，就不願意交心！
股權如何作價？
員工如何出資？
虛擬股如何退出？
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