財務與會計管理規章製度彙編(DOC 5頁)
財務與會計管理規章製度彙編(DOC 5頁)內容簡介
(1)傳票應用分類，即科子目是否正確。
(1)傳票應附的憑證是否適當簽具意見。
(1)對財務部的意見予以指示或轉呈核示。
(1)本月“營業費用”預算＝上月營業費用×(1±本月營業收入成長率)
(1)核對傳票收付款的金額是否與收付款有關憑證(如計價單、發票)金額相符。
(1)汽車諸費：凡服務人員所支之汽油、機油、過橋費、寄車費等皆屬之。
(1)汽車諸費：凡營業人員及服務人員外所支付的汽油、機油屬之。
(1)汽車諸費：凡營業人員汽油、機油、過橋費、寄車費等皆屬之。
(10)自來水費：凡用自來水所支付的費用屬之。
(11)修理費：凡汽車修理及保養費等屬之。
(12)人事廣告費：凡刊登招員啟事等屬之。
(13)報章雜誌：凡訂閱報章雜誌所支付的費用屬之。
(14)固定薪資：凡營業人員及服務人員外的薪資屬之。
(15)公共關係：凡營業人員及服務人員外所支付的交際費屬之。
(16)租金支出：房屋的租金。
(17)稅捐：凡支付營業印花稅屬之。
(18)其他變動費用：凡未能列入該分類科目的費用屬之。
(2)憑證是否齊全，符合政府規定，與負擔部門是否正確。
(2)各級經辦人員應行注意事項是否錯誤及依稅法規定可否開支簽具意見。
(2)旅費：凡服務人員所支之計程車資及服務人員因服務的需要所支的差旅費皆屬之。
(2)旅費：凡營業人員及服務人員外所支付的計程車資或出差旅費屬之。
(2)旅費：凡營業人員計程車資及營業員因業務之需所付的差旅費屬之。
(2)本月“服務費用”預算＝上月服務費用×(1±本月服務收入成長率)
(2)核對憑證是否有抬頭，統一編號，店印，地址及貼足印花，與稅法是否相符。
(2)核對各部的成本卡，支出是否超過收入，收款與完工是否成正比或簽具意見。
(3)公共關係：凡服務人員因服務上的需要所支的交際費皆屬之。
(3)公共關係：凡營業人員因業務上應酬所需支付者屬之。
(3)憑證是否合理，應否付款的指示或簽具意見。
(3)本月“管理費用”預算＝上月管理費用×(1±本月營業及服務總收入成長率×20%)
(十四)本辦法由財務部呈總經理核準公布後實施，修訂時同。
(3)核對付款之支票金額是否與核準之付款傳票相符。
(3)運費：裝載貨物所支付的費用屬之。
(3)附件數量與憑證記載金額是否相符。
(4)借貸是否平衡。
(4)決定付款的日期，簽具意見及指示。
(4)文具用品：凡日常所用的文具紙張等屬之。
(4)薪工津貼：凡服務全體同仁的薪資皆屬之。(包括本薪、機車津貼、績效獎金、加給及值班費等)。
(4)薪工津貼：凡營業人員薪資皆屬之。(包括本薪、機車津貼、交際津貼、成交獎金、各項加給及值班費等)
(5)價格是否合理簽具意見或指示。
(5)壞帳：凡帳款尾數無法收回者屬之。
(5)壞帳：凡帳款尾數無法收回，或倒帳公司損失皆屬之。
(5)清潔費用：凡清潔公司打臘所支的費用皆屬之。
(6)名片：凡服務全體同仁所印的名片屬之。
(6)名片：凡營業人員所印名片皆屬之
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(1)傳票應附的憑證是否適當簽具意見。
(1)對財務部的意見予以指示或轉呈核示。
(1)本月“營業費用”預算＝上月營業費用×(1±本月營業收入成長率)
(1)核對傳票收付款的金額是否與收付款有關憑證(如計價單、發票)金額相符。
(1)汽車諸費：凡服務人員所支之汽油、機油、過橋費、寄車費等皆屬之。
(1)汽車諸費：凡營業人員及服務人員外所支付的汽油、機油屬之。
(1)汽車諸費：凡營業人員汽油、機油、過橋費、寄車費等皆屬之。
(10)自來水費：凡用自來水所支付的費用屬之。
(11)修理費：凡汽車修理及保養費等屬之。
(12)人事廣告費：凡刊登招員啟事等屬之。
(13)報章雜誌：凡訂閱報章雜誌所支付的費用屬之。
(14)固定薪資：凡營業人員及服務人員外的薪資屬之。
(15)公共關係：凡營業人員及服務人員外所支付的交際費屬之。
(16)租金支出：房屋的租金。
(17)稅捐：凡支付營業印花稅屬之。
(18)其他變動費用：凡未能列入該分類科目的費用屬之。
(2)憑證是否齊全，符合政府規定，與負擔部門是否正確。
(2)各級經辦人員應行注意事項是否錯誤及依稅法規定可否開支簽具意見。
(2)旅費：凡服務人員所支之計程車資及服務人員因服務的需要所支的差旅費皆屬之。
(2)旅費：凡營業人員及服務人員外所支付的計程車資或出差旅費屬之。
(2)旅費：凡營業人員計程車資及營業員因業務之需所付的差旅費屬之。
(2)本月“服務費用”預算＝上月服務費用×(1±本月服務收入成長率)
(2)核對憑證是否有抬頭，統一編號，店印，地址及貼足印花，與稅法是否相符。
(2)核對各部的成本卡，支出是否超過收入，收款與完工是否成正比或簽具意見。
(3)公共關係：凡服務人員因服務上的需要所支的交際費皆屬之。
(3)公共關係：凡營業人員因業務上應酬所需支付者屬之。
(3)憑證是否合理，應否付款的指示或簽具意見。
(3)本月“管理費用”預算＝上月管理費用×(1±本月營業及服務總收入成長率×20%)
(十四)本辦法由財務部呈總經理核準公布後實施，修訂時同。
(3)核對付款之支票金額是否與核準之付款傳票相符。
(3)運費：裝載貨物所支付的費用屬之。
(3)附件數量與憑證記載金額是否相符。
(4)借貸是否平衡。
(4)決定付款的日期，簽具意見及指示。
(4)文具用品：凡日常所用的文具紙張等屬之。
(4)薪工津貼：凡服務全體同仁的薪資皆屬之。(包括本薪、機車津貼、績效獎金、加給及值班費等)。
(4)薪工津貼：凡營業人員薪資皆屬之。(包括本薪、機車津貼、交際津貼、成交獎金、各項加給及值班費等)
(5)價格是否合理簽具意見或指示。
(5)壞帳：凡帳款尾數無法收回者屬之。
(5)壞帳：凡帳款尾數無法收回，或倒帳公司損失皆屬之。
(5)清潔費用：凡清潔公司打臘所支的費用皆屬之。
(6)名片：凡服務全體同仁所印的名片屬之。
(6)名片：凡營業人員所印名片皆屬之
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