某建築工程總公司18新利网址多少 製度彙編(DOC 36頁)

一、基本原則
一、備用金管理規定
一、總則
一、核算體製
七、分包隊伍票據審批規定
七、資金使用
三、基本工作要求
三、差旅費報銷規定
三、成本核算
三、資金管理
二、會計人員的行政隸屬關係
二、會計核算
二、借款管理規定
二、計劃審批試行辦法
二、資金籌集
五、資金調度
八、拖延發票報銷的處罰
六、材料票據審批規定
六、資金結算
四、土建工程要款
四、招待費和業務費審批規定
四、18新利网址多少 1、3萬平方米以上大包工程項目經理辦公室費用I0IXI0元，
包括辦公桌椅、沙發、茶幾、傳真機、飲水機、文件櫃、空調、計算機；
如有項目總工，總工辦公室費用5000元，包括計算機、辦公桌椅、沙發、茶幾、飲水機；
1、人工費；2、材料費；3、機械費；4、其它直接費（下設料具費、f臨設費、其它）；
1、企業固定資產在取得時，應按照取得時的成本入帳，取得時的成本包括買價，
運輸和保險等相關費用，以及為固定資產達到可使用狀態前所必要的支出；
1、分包工程進度款的支付程序如下：
1、固定盤點：盤點工作每年於年中和年末盤點兩次，由18新利网址多少 部組織有關管理部門進行；
1、土地、房屋、通訊設備、辦公設備、非運輸車輛由使用部門辦公室負責管理；
1、土建和房地產分公司按照月計劃使用的資金，由分公司經理及付款程序辦理，
50萬元以內的支付由分公司經理簽字，50-100萬元支付由分公司正副經理簽字，
100萬元以上由分公司正副經理、經營科長、財務科長聯合簽字。現金會計必須嚴格把關，
如果現金會計不能把關，發現一次罰款500元，第二次1500元，第三次罰款3000元，
情節嚴重的開除，超出計劃使用的資金必須報公司資金管理中批準。
1、對上述要款工作未能及時、準確、有效完成者，視情節輕重每次給予200.1000元罰款，
財務總監、資金管理中心主任、土建公司財務部經理均有權進行處罰；
1、對所保管的財物進行盜賣、掉換或化公為私者；
1、職工工資、津貼、獎金；
1、18新利网址多少 部在盤點前擬定工作計劃，報總經理批準後下達盤點通知，
並召集有關部門負責人召開盤點協調會，擬定時間表；
1、進度款要款程序
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