審計高質量保障要求措施概述(DOC 45頁)

（一）合理確定管理責任，以杜絕重商業利益輕業務質量現象的發生；
（一）將業務情況簡要告知項目組，使項目組了解工作目標；
（七）在執行業務的考核標準，對項目組成員進行考核。
（三）業務監督、員工培訓和輔導的程序；
（三）投入足夠的資源製定和執行質量控製政策和程序，並形成相關文件記錄。
（三）本公司特別重大客戶的審計業務：
（二）保證適用的業務準則得以遵守的程序；
（二）建立以質量為導向的業績評價、薪酬及晉升的政策和程序；
（五）對已實施的工作及其複核的時間和範圍作出適當記錄；
（六）保證所有的政策和程序是合時宜的。
（四）對已實施的工作、作出的重大判斷以及擬出具的報告進行複核的方法
1會計師事務所有限公司出資人協議
1黨的建設
1公司專業標準管理製度
1公司網站建設方案
1內部18新利网址多少 製度
1辦公區管理製度
1招聘管理製度
1服務品牌管理製度
10會計信息化綜合管理製度
10信息係統訪問安全管理製度
10公司保密管理製度
10工程審計工作底稿編製規範（另行裝訂）
11會計信息化崗位責任製度
11消防安全管理製度
12會計基礎工作規範
12安全保衛管理製度
13會計師工作規範考核標準
13駕駛員管理製度
14《會計師事務所有限公司收費標準暫行辦法》的通知
14車輛管理製度
15公司圖書管理製度
16內部刊物管理製度
17公司公關事務管理製度
18公司會議管理製度
19公司業務招待管理辦法
1、決定是否承接存在重大風險的業務；
1、協助技術與風險管理委員會擬定風險管理和質量控製方麵的製度和規定；
1、對業務質量承擔的領導責任;；
2企業文化管理製度
2會計師事務所有限公司章程
2公司網站管理製度
2共青團建設
2內部會計核算製度
2前台接待管理製度
2培訓管理製度
2執業質量控製製度
20公司差旅費管理製度
..............................