采購風險控製培訓教材(PPT 39頁)

【任務驅動】
【任務分析】
若要完成此任務，需明確以下幾個問題。
(1)什麼是采購風險？飛達自行車有限公司是否遇到了采購風險？
(2)采購風險有哪些類型？飛達自行車有限公司遇到了哪種采購風險？
(3)如何防範采購風險？飛達自行車有限公司如何規避遇到的采購風險？
采購風險的防範措施
漢明電子：利用專業網站，派遣專員
漢明電子全球采購及營銷總經理指出，利用專業化信息網站，有助於采購人員更快捷、
更準確地獲取信息，為篩選供應商、產品提供依據。針對重要供應商，可派遣專職駐廠員，
或經常對其進行質量檢查。他強調，采購應減少對個別供應商大戶的過分依賴，
例如，采用備選方案及備選供應商，可分散采購風險。
石藥集團：利用采購管理平台
石藥集團則選擇必聯網為其搭建了一個專業的、符合其特殊組織架構的采購管理平台。
通過必聯招投標與采購項目管理平台，石藥集團降低了采購風險：首先，采購、
供貨數據實現透明化、過程可控化，集團全盤在線監控管理；其次，準確的訂單、供貨管理，
增強供方協同；再次，采購策略指導下的供應商統一管理，提高透明度。另外，
通過必聯網為其搭建的采購平台，子公司的價格共享執行訂單，實現了統一戰略采購，
同時，快速的價格獲取、及時了解市場行情，有效提高了工作效率。
冀中能源：“三色”預警機製防控采購風險
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