IATF16949內審員培訓(PPT 234頁)

IATF16949標準修訂背景
IATF16949標準的三大目標
IATF16949主要變化點
IATF16949轉版時間要求
IATF轉版行動計劃
原則一以顧客為關注焦點
原則二領導作用
領導的責任
原則三全員參與
原則四過程方法
單一過程因素示意圖
烏龜圖
質量管理體係PDCA循環模式
原則五改進
PDCA循環
原則六循證決策
將二值闡述轉化為多值闡述
原則七關係管理
組織與供方關係的兩種典型模式對照
標準條款理解
4.組織環境
4.組織的環境
4.組織的環境
5.領導作用
5.領導作用
6.策劃
7.支持
8.運行
9.績效評價
內部質量體係審核的基本概念及方法
質量管理體係審核
審核原則
審核分類
質量管理體係審核流程
內部質量管理體係審核的目的
內部質量管理體係審核的範圍
內部質量管理體係審核的依據（準則）
內審員的資格
審核員的基本要求
如何編製審核計劃
編製檢查表的作用
首次會議內容
審核溝通的技巧
客觀證據
信息源
收集和驗證信息的方法
不合格項的形成
不合格判定的要求
不符合事實描述
不符合項的分類
不符合報告的內容
內審不合格項報告
末次會議內容
審核報告
質量管理體係有效性評價
糾正措施的有效性評價
內審雙方的責任劃分
總結
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