酒店收益管理及經營效益分析培訓講義(PPT 31頁)

酒店收益管理及經營效益分析
新發展新課題
新機遇新問題
收益管理
收益管理
CASE0:數據列表
產出率統計
收益管理(客房部分)
營收、成本、保本點
收益管理（收益管理房價細分）
同等RevPar的抉擇
CASE-1:250RMHOTEL(FC:$5000,PVC:$39)
CASE-1:數據分析1C.M.%=C.M.PERROOM/A.D.R
CASE1:數據分析2
C.M.%=C.M.PERROOM/A.D.RCoMarPAR=RevPAR*C.M.%
每間可供房的邊際貢獻NIPAR=NETINCO
MEPAR/RevPAR----淨效益房價收益率
影響酒店收益管理的元素
收益管理策略的運用
團隊房銷售管理
CASE2:客房價格的選擇
CASE2：數據列表
CASE2：推算結論
散客房銷售管理
實施收益管理的工具
高需求期策略
低需求期的策略
收益管理的誤區
收益管理關注的要點
收益管理多樣化運用與思考
須額外關注的內容
..............................