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公司內控管理製度範本(DOC 67頁)

所屬分類:
內部控製
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公司內控, 內控管理製度, 管理製度範本
公司內控管理製度範本(DOC 67頁)內容簡介
(一)費用報銷的一般規定
(一)專項支出主要包括軟件及固定資產購置、谘詢顧問費用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。
(一)出差借款:出差人員憑審批後的《出差申請表》按批準額度辦理借款,出差返回5個工作日內辦理報銷還款手續。
(一)利息支出:指支付以負債形式籌集的資金成本支出。
(一)工薪福利等支出包括工資、臨時工資、社會保險及各項福利等,此類費用按照資金支出製度相關規定執行。
(一)籌集資金和有效使用資金,監督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經濟效益。
(一)管理規定:為了合理控製費用支出,此類費用由公司人事行政部統一管理,集中購置,並指定專人負責。
(一)費用標準
(一)費用範圍:其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含谘詢顧問、
廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用)。
(三)加強財務核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。
(三)各項借款金額超過2萬元應提前一天通知財務部備款。
(三)固定資產折舊費:根據固定資產原值和國家規定的固定資產分類折等舊率計算攤銷。
(三)財務報銷流程
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公司內控管理製度範本(DOC 67頁)

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