某公司全過程造價控製方案(DOC 70頁)

一、全過程造價控製指導思想和工作目標
二、全過程造價控製崗位職責和職業守則
三、全過程造價控製進度控製的措施
四、工程投資的控製措施
五、工程結算的控製措施
六、工程合同及資料管理控製措施
七、現場組織協調控製措施
八、全過程跟蹤審計及工程造價谘詢控製措施
一、全過程跟蹤審計的目的、依據
1．全過程跟蹤審計審計的目的是為了促進建設項目實現“質量、速度、
效益”三項目標：質量目標是指建設工程實體質量和工作質量達到要求；
速度目標是指建設工程進度和工作效率達到要求；
效益目標是指建設工程成本及項目效益達到要求。
2．依據國家《審計法》等相關規定，對工程概、預算在執行中是否超支，
有無隱匿資金、截留基建收和投資包幹結餘，以及有無以投資包幹結餘的名
義私分基建投資的違紀行為等。審計是以基建項目為標的，以會計師、
審計師為主要從業人員。全程介入，動態控製。在預算、招標、合同、采購、施工、
撥款、變更、核算、驗收、結算、決算等環節設點把關，
及時出具審計意見，最終形成審計報告。
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