合夥人製度的建立培訓教材(PPT 147頁)

一、合夥人的類型
創業式股權
漸進式股權
B、事業合夥人（項目跟投）
解密某某事業合夥人計劃
某某區域公司的參投範圍
某某A項目跟投流程
任正非如何玩轉華為事業合夥人
華為事業合夥人計劃發展曆程
TUP(TimeUnitPlan)
瀘州?窖——柒泉模式
生態鏈合夥人的注意事項
地板經銷商銷售額與股權（原始股）比例關係
公司製與合夥企業的區別
A、合夥企業
某地產張?良——格林蘭模式
張玉良10萬元出資控製188億的某地產集團
B、有限公司
喬致庸的銀股和身股激勵
Part
三、合夥人製度的設計
案例：某某合夥人的資格要求
合夥人的提名權和任命權
1、如何選拔合夥人
2、對合夥人進行必要的分層分級
（二）合夥人動態股權激勵機製
1、股權激勵的類型
（1）股票（份）期權
適用情形
業績/任務完成
指在年初確定?個較為合理的業績?標，如果激勵
對象到年末時達到預定的?標，
則公司授予其?定數量的股票或提取?定的獎勵基?購買公司股票。
某電?有限公司李?板擁有100%股份，其打算拿出30%的股份作為股權激勵。
?權期：半年
公司授予經理?10萬股的股份增值權，期限3年，
授予時是10元每股，3年後漲到25元每股，
那麼這個差價收益就是經理?的，根據合同約定給付經理?現?、股份或者混合。
分紅權和股價升值收益
某公司實施虛擬股份計劃，核算淨資產為1000萬元，將
總股本設置為1000萬股，則每股1元：
股權激勵的類型比較綜合圖
2、股權激勵的步驟
（1）定來源
（2）定對象
（3）定價格
（4）定數量
（5）定時間
（6）定條件
九陽股份績效考核條件
3、動態管控方案
（三）合夥人動態考核機製
2、如何讓合夥人的貢獻與其利益密切掛鉤
（四）合夥人退出機製
1、回購退出
2、IPO上市退出
3、績效考核退出
（五）創始人如何保持控製權？
攻擊性策略
創始?—控製權
防禦性策略
案例（重組前）
案例（重組後）
（六）章程和股東/合夥人協議的重要性
1、章程對《公司法》的補充，體現意思自治
滴滴出行並購優步中國
2、章程對股東資格喪失的規定
補充：股東除名約定
3、章程對股東股權轉讓的規定
4、章程對股東股權回購的規定
5、公司章程與股東協議的關係
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