安全標杆班組建設規範培訓教材(PPT 24頁)

五個基礎
標準完善
技能提升
現場管理
持續改善
標杆認證
員工的五件事
班長五個角色
安全績效管理
班組文化建設
三個目標
規範安全管理工作
建立全員管理的安全機製
強化安全文化理念
建立健全服務廳安全管理製度，包括責任區域管理製度、
安全檢查製度、安全教育製度、安全獎懲製度、交接班製度等。
建立健全服務廳各工種和崗位的安全技術和業務操作規程，
每個員工熟知本崗位安全生產操作規程，並按照規程進行標準化作業和服務。

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