預算控製--從戰略思維到執行(ppt 66頁)

目錄：

預算控製的戰略定位
1-1企業資源的優化配
1預算控製的戰略定位
1-1企業資源的優化配置
1-1資源優化配置是管理層的責任
預算控製的戰略定位
-1企業資源的優化配置
1-1-2 預算是實現企業資源配置的最佳手段
1預算控製的戰略定位
1-1企業資源的優化配置
1-1-3 基於ABB模式的預算行為特征
2 預算控製是經營過程的價值鏈控製（投入產出控製）
1-2 預算控製是經營過程的價值鏈控製（投入產出控製）
1-2-3 預算的價值控製
預算係統的價值特征
1-3 管理係統化是預算控製的前提
1-4-2 預算是控製過程
1-4-3 預算控製是野戰軍，打的是運動戰
1-4-4 預算控製對組織目標的貢獻
1-4-5 預算控製全景
1-5-2 預算編製的控製設計
1-5-3 投入產出分析控製的設計

管理層對資源的責任
?資源的最佳配置
?實現資源所有者的利益最大化

責任的法律基礎--受托契約責任
? 管理者利益不得與公司利益衝突
? 最大善意地謀求股東利益
? 不得以受托關係謀取私利

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