某行政事業單位內控體係建設政策依據(DOC 22頁)
某行政事業單位內控體係建設政策依據(DOC 22頁)內容簡介
(1)公務接待
(1)合同審批事項
(1)政府采購申請
(1)預算維護
(2)專項資金支出申請
(2)公務派車
(2)合同履約事項
(2)預算調整
(3)差旅費
(4)會議費
(5)印刷費
(6)辦公樓日常維修
(7)零星采購
(8)其他付款(財務直接付款類)
第一階段:了解單位信息化情況,對軟件、硬件環境提出要求
第一階段:項目準備和啟動階段
第七階段:內部控製管理信息係統內部試運行階段
第七階段:流程再造與製度設計階段
第三階段:製度梳理階段
第三階段:在單位內網部署內部控製管理信息係統
第二階段:XX單位內控現狀調研階段
第二階段:根據《內控規範》和單位需求研發內部控製管理信息係統
第五階段:業務流程梳理階段
第五階段:內控控製管理信息係統的係統測試和問題修改
第八階段:內部控製管理信息係統的正式上線
第八階段:項目的評價監督階段
第六階段:內部控製管理信息係統的全員培訓
第六階段:風險評估階段
第四階段:內部控製業務流程以及單位組織架構的信息化搭建
第四階段:形成階段評價工作成果
..............................
(1)合同審批事項
(1)政府采購申請
(1)預算維護
(2)專項資金支出申請
(2)公務派車
(2)合同履約事項
(2)預算調整
(3)差旅費
(4)會議費
(5)印刷費
(6)辦公樓日常維修
(7)零星采購
(8)其他付款(財務直接付款類)
第一階段:了解單位信息化情況,對軟件、硬件環境提出要求
第一階段:項目準備和啟動階段
第七階段:內部控製管理信息係統內部試運行階段
第七階段:流程再造與製度設計階段
第三階段:製度梳理階段
第三階段:在單位內網部署內部控製管理信息係統
第二階段:XX單位內控現狀調研階段
第二階段:根據《內控規範》和單位需求研發內部控製管理信息係統
第五階段:業務流程梳理階段
第五階段:內控控製管理信息係統的係統測試和問題修改
第八階段:內部控製管理信息係統的正式上線
第八階段:項目的評價監督階段
第六階段:內部控製管理信息係統的全員培訓
第六階段:風險評估階段
第四階段:內部控製業務流程以及單位組織架構的信息化搭建
第四階段:形成階段評價工作成果
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