建設項目開工前期主要工作審計(PPT 21頁)

第一節建設項目投資決策審計
第二節建設項目的設計管理審計
第三節開工前期準備工作審計
總論
按照項目的建設程序劃分，建設項目審計可以劃為三個階段審計：
開工前審計，在建期審計和竣工後審計。本章重點討論開工前審計相關工作和主要要求。
邏輯線路：（1）開工前的主要工作有哪些？
（2）對開工前的工作審計什麼？
（3）對開工前各項審計工作的基本思路和基本要求是什麼？
建設項目投資決策審計是建設項目審計的關鍵所在。
一，建設項目投資決策審計的內容
投資決策過程中存在的主要問題：
前期投資決策中提出的建設條件難以落實，投資項目選址不當
可行性研究報告中使用的基礎數據不全，不實，從而導致前期決策結果失真，深度不能滿足設計工作的要求
許多項目是領導項目或人情項目，致使可研報告成為可批性的報告，前期決策工作流於形式
投資決策過程中對投資項目的經濟評價分析失誤，致使投資效益目標難以實現
我國正處於從計劃經濟向社會主義市場經濟轉換的關鍵階段，所以客觀上就存在較大的投資決策風險
進行決策投資控製，必須做到如下幾點：
重視可行性研究工作
重視對投資估算工作的編製工作
建立嚴格的投資決策風險責任製，真正做到誰決策，誰承擔風險
重視建設項目前期投資決策審計工作：
（1）審計前期決策的程序的合規性
（2）審計可行性研究報告的編製與審批單位的資源和級別的的合規性
（3）審計可行性研究報告內容的完整性和編製深度的到位程度
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