某工程投資控製方案(DOC 20頁)

一、投資控製目標
三、投資控製的方法
二、投資控製的措施
2.1.1、工程投資的事前控製
2.1.2、工程投資的事中控製
2.1.3、工程投資的事後控製
2.2.1、工程投資控製的組織措施
2.2.2、工程投資控製的技術措施
2.2.3、工程投資控製的經濟措施
2.2.4、工程投資控製的合同和信息措施
2.2、工程投資控製的措施
3.2.1、選擇工程量大，單價高，
對預算造價有較大影響的項目進行重點審查。
3.2.2、對分部分項工程項目及換算單價的審查。
3.2.3、對計取各費用進行審查。
3.2.4、審查工程量計算規則容易混淆的部位。
3.2.5、審查定額綜合內容較多的分項工程，防止重複列項。
3.2.6、審查使用範圍有限製的分項。
3.2.7、深入現場核實按實計算的工程量。
3.2、重點審查施工圖預算，向業主提出調整預算的意見
3.3、嚴格控製已完工程量的計量
3.4.1、工程變更的原因
3.4.3、項目監理機構處理工程變更的方法程序
3.4.5、工程變更的資料和文件
3.4、嚴格控製工程變更
3.5.1、工程價款結算的原則
3.5.2、工程價款結算的方式
3.5.3、工程預付款的計算和扣回
3.5、控製工程價款結算
3.6.1、計量支付的內容方法：
3.6.2、計量支付流程
3.7.1、保證金預留、返還方式。
3.7.2、保證金預留比例、期限。
3.7.3、保證金是否計付利息，如計付利息，利息的計算方式。
3.7.4、缺陷責任期的期限及計算方式。
3.7.5、保證金預留、返還及工程維修質量、
費用等有爭議時，按有關處理程序處理。
3.7.6、缺陷責任期內出現缺陷的索賠方式。
3.7、保修費用的處理
3.8.1、竣工結算審核的依據
3.8.2、竣工結算審核的內容
3.8、竣工結算審核
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