營運資金管理之存貨管理教材(PPT 26頁)

存貨
指企業在生產經營過程中為
銷售或耗用而儲備的物資，
包括材料、燃料、低值易耗品、
在產品、半成品、產成品、協作件、商品等。
直接影響企業的生產經營，
最終影響企業的收益、風險等狀況。
一存貨管理的目標
具體方麵：
保證生產正常進行；（原材料）
有利於銷售；（如市場需求量增加）
便於維持均衡生產，降低產品成本；（季節性商品）
降低存貨取得成本；（批量采購折扣）
防止意外事件的發生。
二存貨的成本
三最優存貨量的確定
【例1.計算題】
假設某企業每年所需的原材料為104000件。
假設每次訂貨費用為20元，存貨年儲存費率為每件0.8元。
【補充要求】
（1）計算經濟訂貨批量
（2）計算相關存貨總成本。
【答案】
四存貨控製係統-2種典型
ABC控製係統：
將種類繁多的商品分三大類進行差別管理

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