民營醫院產業投資趨勢概述(ppt 39頁)

產業界定：民營醫院包括聯營、股份合作、私營
展階段：我國民營醫院經曆了早期發展、規範
業現狀：民營醫院從數量上超過了公立醫院，從總規模和床位數上看低於公立醫院
業現狀：從診療服務數量上看，民營醫院遠低
利情況：民營醫院的總體盈利水平不高，但也
利情況：一些上市民營醫院表現出強勁的盈利力，表現出巨大的行業吸引力
業結構：綜合醫院為主，專科醫院為輔，中醫、護理院等數量較少
合醫院：以特色專科的綜合醫院發展策略為主已成社會資本投資的熱點
科醫院：婦產科、骨科、眼科、口腔、精神科康複、美容等民營醫院已形成一定規模
科醫院：專科連鎖、高壁壘及高成長性專科醫
鏈接：民營眼科醫院代表企業已形成連鎖擴張模式
鏈接：民營口腔醫院代表企業已形成連鎖擴張模式
民營醫院PrivateHospitals產業發展布局及投資特征
業格局：民營醫院數量分布受經濟水平、人口
業格局：貴州、天津、江蘇、安徽、雲南、四等地區民營醫院相對發展較好
業投資：民營醫院投資主體包括國內外醫療機
合醫院投資：以收購、投資、托管現有醫院為
科醫院投資：專科醫院以投資新建為主，原有
連鎖企業1：愛爾眼科——全國規模領先眼科醫療連鎖機構
連鎖企業2：美維口腔——多品牌連鎖口腔醫療健康平台
醫院及中西醫醫院：中醫的接受度在逐年提高
資特點：新建民營醫院主要定位在二級民營醫的規模
鏈接：一、二、三級民營醫院的建設標準，床位數量與醫院建設規模基本成正比
群式布局：國內一二線城市或有特定資源的城
聚區案例1：上海新虹橋國際醫學中心——高醫療服務產業聚集區
展策略：多學科整合、醫技共享、引入社會辦模式
聚區案例2：成都國際醫學城——綜合健康產新城
展策略：醫療資源集聚發展、用地均衡、有序
聚區案例3：博鼇國際醫療先行區——國家高醫療旅遊實驗區
發展策略：打造完整醫療服務產業鏈，樹立國際
略總結：多學科醫療資源整合、搭建共享服務
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