項目投資決策評價指標的運用及資本預算培訓(PPT 49頁)

本章的主要問題
案例 —— 獲取MBA學位的決策
獲取 MBA 學位的決策
此案例給我們的啟示
什麼是現金流量
投資決策的目標 —— 現金流量
現金流量準則：
（一）隻考慮增量現金流
（二）不應考慮沉沒成本
（三）必須考慮機會成本
（四）考慮淨營運資本的需求
（五）不考慮籌資成本和融資現金流
現金流量的分布及內容：
1 ．初始現金流量
2 ．營運現金流量
3. 終結現金流量
現金流量法的計算
第三節：資本預算的基本方法
本節的主要問題
淨現值（NPV）法
內部收益率（IRR）法
獲利指數（PI）法
投資回收期法
貼現回收期法
年均投資報酬率法
第四節 項目投資決策評價指標的運用
－淨現值與內含報酬率的比較
－淨現值與內含報酬率的比較：非常規項目
－淨現值與獲利指數的比較
－淨現值與內含報酬率的比較：互斥項目
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