某戰略投資公司企業預算管理製度(PPT 26頁)

一、預算管理的定義
二、預算管理的意義
三、全麵預算的內容
四、預算管理的組織保證
預算管理機構職責
五、預算管理的流程
預算編製－編製依據
預算編製 - 經營目標
預算編製－編製方式
預算編製－案例
預算編製－編製流程圖
預算編製－編製流程
預算編製－審核批準
預算監控-責任主體
預算監控-預算反饋
預算監控-預算分析
預算修訂－修訂前提
預算修訂－修訂流程
預算考評
關鍵評估指標的特點
六、目前預算管理存在的問題
七、解決方法
八、企業預算製度範例
九、企業預算樣表
十、企業預算案例
..............................