經理人員股票期權製度及其利弊分析(doc 11頁)

一、 股票期權的理論基礎
二、ESO的分類及特征
三、ESO的積極作用
四、ESO的消極作用
五、我國實施ESO的途徑

經理股票期權計劃（Executive Stock Option ，以下簡稱ESO）是近二十幾年來在西方興起的一種用以激勵經理人員的報酬製度，特別是進入20世紀90年代以來，以ESO為主體的薪酬製度已經取代了以基本工資和年度獎金為主體的傳統薪酬製度。在1996年《Fortune》雜誌評選的全球500家大型工業企業中已有89%的公司實施了高層經理人員股票期權製度。目前，在國外一些大企業的總股本中，股票期權所占的比重正在逐步上升。
股票期權引入我國隻有幾年的時間，最初隻是在北京、上海、武漢等地的國有企業進行試點。1999年，中關村置業、金星筆業和雙橋製藥等10家公司被北京市體改委確定為首批股票期權試點企業。我國實施股票期權目前尚處於剛剛起步，探索如何正確、合理和有效地實施這一激勵手段的階段，相應的法律規範和理論研究尚不完善和全麵。
一、 股票期權的理論基礎
ESO是指公司給予其經營者在一定期限內按照預先確定的價格購買本公司一定數量股票的權利，持有這種權利的經理人可以在規定的時間內行權或棄權。ESO……

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