預算編製與執行方法和技巧(ppt 161頁)
預算編製與執行方法和技巧(ppt 161頁)內容簡介
一、企業預算組織建立與協調
二、預算目標確定與編製基本方法
三、預算具體編製方法和技巧
四、預算執行程序和控製方法
① 市場原則:預算目標的確定必須符合市場客觀需求,以市場預測為基礎。這裏所強調的市場包括產品市場、勞務市場和資本市場。
② 股東期望原則:公司生存和發展的最終目標是實現股東價值最大化,股東價值增長目標在近期體現為權益利潤率或每股淨利,一般要求股東回報不得低於行業平均水平。因此,預算目標的確定必須考慮行業權益利潤率平均水平。
③ 充分挖潛原則:以市場為基礎,考慮行業權益利潤率平均水平,在充分挖潛的前提下確定預算目標。
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