如何有效實施財務盡職調查工作探討(ppt 63頁)

內容
一、財務盡職調查概述
二、基本程序
三、調查內容
四、調查報告
五、後續工作
六、實務操作

收購及兼並原則:
1. 公司有沒有製定與戰略目標相吻合的統一的收購及兼並原則？
2. 此原則有無進行充分的溝通，參與投資項目的各小組成員是否均以此為指導原則？
3. 收購及兼並原則是否已作為判斷項目可行性和評價項目結果的標準？
什麼是盡職調查？
1. 盡職調查又稱謹慎性調查，是指投資人在與目標企業達成初步合作意向後，經協商一致，投資人對目標企業一切與本次投資有關的事項進行現場調查、資料分析的一係列活動。
2. 財務盡職調查即由財務專業人員針對目標企業與投資有關財務狀況的審閱、分析、核查等專業調查。
盡職調查小組:
1. 盡職調查內容
一般包括：目標企業所在行業研究、企業所有者、曆史沿革、18新利真人网 、營銷與銷售、研究與開發、生產與服務、采購、法律與監管、財務與會計、稅收、管理信息係統等
2. 盡職調查小組的構成——技術與經驗
項目負責人（交易促成者）、行業專家、業務專家、營銷與銷售專家、財務專家、法律專家等

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