怎樣建立成功的18新利网址多少 體係(ppt 83頁)

MKXZ的觀點
為什麼關注價值？
中國的公司必須轉向價值創造的心態，從而吸引並有效地配置資本
什麼是以價值為基礎的管理？
以價值為基礎的管理是一個綜合的管理工具，它可以用來推動價值創造的觀念深入到公司一線員工中去
該觀念如何用於中國？
中國企業無論擁有怎樣的所有製結構，無論是否是上市公司，都可以逐步設計並引入以價值為基礎的管理
價值管理是一個綜合性的管理工具：
-將整個公司的價值創造與一線工作小組和雇員的日常運作活動聯係起來
-指導戰略，資源配置及經營運作的決策
-提供共同的價值觀和針對公司管理者及各工作單位的透明的業績評估方法
-推動公司業績的迅速發展
經濟利潤與折現現金流量相輔相成：
經濟利潤：
-與價值管理的框架相一致
-未來全部經濟利潤的現值與折現現金流量值相等
-年度總體業務績效的衡量手段，並且是具有激勵性的經營方案的潛在基礎
-受一係列經營運作中的價值驅動因素的影響
折現現金流量
-與價值管理的框架相一致
-接近股東價值
-用於企業價值評估、戰略決擇以及長期性的*投資決策

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