淺析企業18新利网址多少 的目標(doc 5頁)

一、企業18新利网址多少 目標的認識
二、實現目標的影響因素及對策
三、相關問題的考慮

1.緊密配合企業戰略總目標，做好財務計劃。企業管理中，戰略的選擇和實施是企業的根本利益所在，戰略的需要高於一切，18新利网址多少 首先要根據企業總目標的要求，配合企業戰略的實施，認真做好財務計劃。計劃並非一個資金問題，還要對未來可能出現的各種情況加以思考，以提高企業對不確定事件的反應能力；增加有利機會帶來的收益。財務計劃確定後，要將計劃具體化，進行財務預算，進一步細化各種現金收支、長期資金籌措、短期資金信貸等預算，便財務預算成為企業18新利网址多少 目標的控製標準和考核依據，在實現企業價值最大化中發揮重要作用。

　　2.促使企業設大限度地提高投資報酬率。成本控製是企業增加盈利的根本途徑，但單純以成本最低為標準，隻局限於降低成本本身，一般不能改變風險，因此。企業在投資管理、流動資金管理、證券管理、籌資管理等經濟活動中，一方麵要最大限度地降低成本獲得利潤，便企業總體邊際收益最大，另一方麵要以利潤換效率，充分考慮“貨幣的時間價值和投資的風險價值”，以求達到股東投資報酬率最大。

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