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服務業對外直接投資與跨國公司的基本現狀(ppt 17頁)

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投資管理
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服務業, 對外直接投資, 跨國公司, 基本
服務業對外直接投資與跨國公司的基本現狀(ppt 17頁)內容簡介

服務業對外直接投資與跨國公司的基本現狀
服務業對外直接投資與跨國公司發展的理論分析A
服務業對外直接投資與跨國公司的影響


分析結論:
對於有較高固定成本和較低可變成本的企業或公司來說,要使成本最小,隻有通過跨國公司的內部化經營,通過擴大規模、降低單位產出的固定費用。
服務業跨國公司是否實施直接股權投資形式的內部化優勢戰略,取決於在一定的技術複雜程度與資本專用程度下外部市場交易成本與內部管理成本的比較。
所有權優勢、區位優勢、內部化優勢均為服務業跨國公司對外直接投資的必要而非充分條件,隻有三種優勢同時具備,對外直接投資才具有合理性與可行性。

對於母國:獲取巨額利潤,改善國際收支狀況,擴大國內資本積累,開拓海外市場。
對於東道國:對經濟的拉動作用,改善消費者服務與生產者服務,隨投資行為所顯示和倡導的某些價值理念、倫理道德、態度和行為模式等可能帶來消極影響。


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