財務盤點管理製度(doc 12頁)
財務盤點管理製度(doc 12頁)內容簡介
第一條 目的
第二條 盤點範圍
第三條 盤點方式
第四條 人員的指派與職責
第五條 盤點前準備事項
第六條 年中、年終全麵盤點
第七條 不定期抽點
第八條 盤點報告
第九條 現金、票據及有價證券盤點
第十條 存貨盤點
第十一條 其他項目盤點
第十二條 注意事項
第十三條 盤點工作獎懲
第十四條 帳載錯誤處理
第十五條 賠償處理
為求存貨及財產盤點的正確性,盤點事務處理有所遵循,並加強管理人員的責任,以達到財產管理的目的,特製定本辦法。
(一)存貨盤點:係指原料、物料、在製品、製成品、商品、零件保養材料、外協加工料品、下腳品。
(二)財務盤點:係指現金、票據、有價證券、租賃契約。
(三)財產盤點:係指固定資產、保管資產、保管品等的盤點而言。
1、固定資產:包括土地、建築物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置者。
2、保管資產:凡屬固定資產性質,但以費用報支的雜項設備。
3、保管品:以費用購置者。
(一)年中、年終盤點
1、存貨:由資材部門或經管部門會同財務部門於年(中)終時,實施全麵總清點一次。
2、財務:由財務科與會計科共同盤點。
3、財產:由經管部門會同財務部門於年(中)終時,實施全麵總清點一次。
(二)月末盤點
每月末所有存貨,由經管部門及財務部門實施全麵清點一次。(經管項目500項以上時,得采取重點盤點。)
(三)月份檢查
由檢核部門(總經理室)或財務部門照會其部門主管後,會同經管部門,做存貨隨機抽樣盤點。
..............................
上一篇:財務盤點製度.DOC12
用戶登陸
盤點管理熱門資料
盤點管理相關下載