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財務盤點管理製度(doc 12頁)

所屬分類:
盤點管理
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財務盤點, 盤點管理製度
財務盤點管理製度(doc 12頁)內容簡介

第一條 目的
第二條 盤點範圍
第三條 盤點方式
第四條 人員的指派與職責
第五條 盤點前準備事項
第六條 年中、年終全麵盤點
第七條 不定期抽點
第八條 盤點報告
第九條 現金、票據及有價證券盤點
第十條 存貨盤點
第十一條 其他項目盤點
第十二條 注意事項
第十三條 盤點工作獎懲
第十四條 帳載錯誤處理
第十五條 賠償處理


為求存貨及財產盤點的正確性,盤點事務處理有所遵循,並加強管理人員的責任,以達到財產管理的目的,特製定本辦法。
(一)存貨盤點:係指原料、物料、在製品、製成品、商品、零件保養材料、外協加工料品、下腳品。
(二)財務盤點:係指現金、票據、有價證券、租賃契約。
(三)財產盤點:係指固定資產、保管資產、保管品等的盤點而言。
1、固定資產:包括土地、建築物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置者。
2、保管資產:凡屬固定資產性質,但以費用報支的雜項設備。
3、保管品:以費用購置者。
(一)年中、年終盤點
1、存貨:由資材部門或經管部門會同財務部門於年(中)終時,實施全麵總清點一次。
2、財務:由財務科與會計科共同盤點。
3、財產:由經管部門會同財務部門於年(中)終時,實施全麵總清點一次。
(二)月末盤點
每月末所有存貨,由經管部門及財務部門實施全麵清點一次。(經管項目500項以上時,得采取重點盤點。)
(三)月份檢查
由檢核部門(總經理室)或財務部門照會其部門主管後,會同經管部門,做存貨隨機抽樣盤點。


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