當代內部審計的十大理念(ppt 43)
當代內部審計的十大理念(ppt 43)內容簡介
當代內部審計的十大理念目錄:
一 內部審計與內部控製與生俱來
二 內部審計是“企業管理公司的窗口”,是公司治理的“守門員”,是組織極具價值的資源
三、內部審計是風險管理的函數,是對風險管理的再管理
四、確認服務和谘詢服務是現代內部審計的兩大服務領域,組織應根據不同環境,相繼形成不同比例的服務組合
五、內部審計要積極扮演企業變革代理人(change agent)的角色,參與企業重大變革
六、堅守獨立性和客觀性,高度重視客觀性管理
七、建立健全以控製和風險為導向的內部審計準則體係,創造性地貫徹執行內部審計準則
八、融合風險管理審計、內部控製審計和公司治理審計,變革傳統的內部審計角色。
。九、要以管理公司的理念來管理內部審計部門,高度重視18新利真人网 管理和知識管理,內審部門要像接受“市場檢驗”那樣去工作,努力把內審部門建成一個“進階石”、建成一個利潤中心或投資中心。
十、內部審計協會應成為內部審計職業的數據庫、思想庫,應以先進的理念引領內部審計實務的變革
當代內部審計的十大理念內容簡介:
1、IIA的第一號《內部審計準則說明書》:控製的概念與責任。控製可以是預防性的、檢查性的,也可以是指導性的。控製可以是內部的,也可以是外部的。
2、內部審計發展的曆史就是內部控製發展的曆史。從內部會計質量控製→整體內部控製→ 整合風險管理與公司治理的現代內部控製
3、內部審計既是內部控製係統的一部分,又是控製的確認者。控製確認包括
-評價高層基調
-係統地評估控製環境
-測試控製的有效性
-評價管理層監控程序的有效性
-向管理層、審計委員會和指定的外部
-相關主體報告評估結果
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一 內部審計與內部控製與生俱來
二 內部審計是“企業管理公司的窗口”,是公司治理的“守門員”,是組織極具價值的資源
三、內部審計是風險管理的函數,是對風險管理的再管理
四、確認服務和谘詢服務是現代內部審計的兩大服務領域,組織應根據不同環境,相繼形成不同比例的服務組合
五、內部審計要積極扮演企業變革代理人(change agent)的角色,參與企業重大變革
六、堅守獨立性和客觀性,高度重視客觀性管理
七、建立健全以控製和風險為導向的內部審計準則體係,創造性地貫徹執行內部審計準則
八、融合風險管理審計、內部控製審計和公司治理審計,變革傳統的內部審計角色。
。九、要以管理公司的理念來管理內部審計部門,高度重視18新利真人网 管理和知識管理,內審部門要像接受“市場檢驗”那樣去工作,努力把內審部門建成一個“進階石”、建成一個利潤中心或投資中心。
十、內部審計協會應成為內部審計職業的數據庫、思想庫,應以先進的理念引領內部審計實務的變革
當代內部審計的十大理念內容簡介:
1、IIA的第一號《內部審計準則說明書》:控製的概念與責任。控製可以是預防性的、檢查性的,也可以是指導性的。控製可以是內部的,也可以是外部的。
2、內部審計發展的曆史就是內部控製發展的曆史。從內部會計質量控製→整體內部控製→ 整合風險管理與公司治理的現代內部控製
3、內部審計既是內部控製係統的一部分,又是控製的確認者。控製確認包括
-評價高層基調
-係統地評估控製環境
-測試控製的有效性
-評價管理層監控程序的有效性
-向管理層、審計委員會和指定的外部
-相關主體報告評估結果
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