內部控製在合資公司的案例分析(ppt 24)

目錄：
一、公 司 簡 介
二、行 業 特 點
三、部門定位
四、部門價值觀
五、我 們 的 實 踐
六、薩-奧法案的影響
1、融入公司的業績目標
2、建立良好的控製環境
3、培訓提高控製意識和技能
4、防範性的方法和工具
5、根據運作階段確定審計重點
6、建立審計結果跟蹤機製
六、薩-奧法案的影響
七、總 結
內容簡介：
中國石油和BP投資成立，國內第一家中外合資的成品油零售企業
目前在廣東省經營約400多座加油站
擁有廣東省第二大的便利店網絡
公司宣言：創造一流的油站品牌持之以恒地實現：
出色的HSE表現
高盈利的回報
一流的客戶服務
完善的員工發展計劃
嚴謹的道德行為規範
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