某公司18新利网址多少 製度培訓講義(ppt 97頁)

某公司18新利网址多少 製度培訓講義目錄：
第一章：製度編製的思路、原則及框架
第二章：財務機構及人員管理
第三章：預算管理
第四章：資金管理
第五章：資產管理
第六章：收入、成本費用管理
第七章：所有者權益管理
第八章：稅務管理

某公司18新利网址多少 製度培訓講義內容簡介：
製訂一套較為全麵先進、操作性強、可延展的大型企業集團基本18新利网址多少 製度
這套製度既吸收了大型跨國公司先進的18新利网址多少 理念和方法，又符合神華集團的實際情況
本次編寫的18新利网址多少 製度不僅僅限於財務部的管理內容，將18新利网址多少 的範圍擴展到全公司，由狹義的18新利网址多少 過渡到廣義的18新利网址多少
公司各個層麵、各個部門都具有18新利网址多少 的職責，是18新利网址多少 體係中的一個環節，實現了18新利网址多少 體係與公司其他管理體係的有機融合
從財務機構設置、財務人員管理為出發點，以預算管理為方法，針對資金、資產、所有者權益、收入成本費用、稅務等五項18新利网址多少 對象，從明確各自的管理原則、母子公司及集團各職能部門之間的管理職責、授權經營和授權審批、管理流程、內控要求、考核和評價等六個方麵，明確了集團公司、各子公司18新利网址多少 模式和管理職權，力求規範神華集團18新利网址多少 的基本行為。
18新利网址多少 製度編寫過程，考慮了神華集團的實際情況，大量引用國家的相關法律、法規，借鑒了國內外優秀企業集團的先進經驗，但是，受編寫人員個人能力的局限，製度中難免有許多不足之處，請大家多多指正，在實踐中不斷修訂、完善。

..............................