首席財務官的變革與管理課件(ppt 86頁)

首席財務官的變革與管理課件目錄：
1、首席財務官在企業中的角色和責任
2、企業運作的趨勢與改革
3、現代企業策略管理
4、企業的資源價值管理
5、企業流程管理
6、企業的管理控製係統
7、企業的績效管理

首席財務官的變革與管理課件內容簡介：
首席財務官是現代企業管理中的重要角色，是CEO的最佳合作夥伴。其功能作用和地位完全不同於總會計師和財務總監。在一個大型企業中，首席財務官必須清楚企業的風險、成本和價值，他是企業的資源管理者和價值管理者。
大型企業中，首席財務官除了負責掌管企業的會計核算和財務監督外，更須承擔企業的信息係統、資本運營和資金管理等工作。對企業未來的發展策略和改革，必須提供決策的依據和執行的責任。
現代企業多傾向於采取多樣化的發展
策略，也就是同時切入好幾個不同的
業務。這些企業之所以會采取這樣的
作法，是為企業建立更有效的風險管
理。當企業內成功事業單位越多，越
能「補救」、「粉飾」或「隱藏」其
他事業單位的失敗。
企業多樣化的策略雖然具有回避風險的優點，但同時在執行過程中很難取得快速和穩定的發展。每個產業都有其獨特的投資模式、獲利結構及市場變化、市場競爭等因素，根據其產業的特性，企業要預期各項投資的回報率、成長與現金流量等。
還有一個合理的現象：成長快速的企業需要有足夠的資金投入，以便擴充產能並應付成長所必須的營運資本。如果要維持企業長期快速成長，企業則會持續麵對融資的問題。
企業如經過深思熟慮，除了可把資金重新投資在現有營運上，也可透過特定的併購行為，以強化本身的競爭地位。提升企業在投資回報率、成長率、或現金流量等各方麵的績效表現。

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