內部風險管理分析報告(doc 11頁)
內部風險管理分析報告(doc 11頁)內容簡介
內部風險管理分析報告目錄:
第一部分 內控項目背景
第二部分 內控定義及構成要素
1、內控的定義
2、內控的構成要素
3、COSO內控框架
4、企業目標與內控體係要素之間的關係
5、內控能做什麼
6、內控是每一員工的責任
第三部分 華東公司內控體係建設情況
1.華東公司內控項目實施方案簡介
1.1內控體係建設目標
1.2內控建設指導思想
1.3內控建設工作組織方式
2.職責分工
2.1橫向分工
2.2縱向分工
2.2.1華東公司內控項目層麵組成結構
2.2.2各分公司層麵組成結構
內部風險管理分析報告內容簡介:
內控是一個係統的過程,而不是一個事件或者一種環境,它是貫穿於企業活動的一係列行動,這個係統由五項相關聯的要素組成,它們來自管理層經營企業的方式,並融入管理過程本身。這些要素包括控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通、
監督等五項要素構成。
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