某集團進行風險投資的谘詢報告(doc 26頁)

目錄：
一、xxx集團進行風險投資的組織結構 3
1．1投資決策組織的運作方式 3
1．2投資決策組織的崗位與職責 3
二、xxx集團進行風險投資的評估決策程序 5
2．1投資決策程序流程圖 5
2．2投資決策程序環節解要 5
三、xxx集團進行風險投資須考慮的關鍵問題 13
3．1做戰略投資人還是財務投資人？ 13
3．2單獨投資還是合作投資？ 13
3．3是否控股？ 14
3．4選擇投資的領域 14
3．5選擇投資的區域 15
3．6風險企業（創業團隊）的投資標準 15
3．7不同發展階段投資項目的特點 16
3．8投資條件安排的重點問題 17
3．9適當的投資後管理 19
附件：深入調查內容清單（供參考） 21

內容簡介：
xxx集團經過多年持續穩定的發展，已成為中國民營企業的優秀代表。針對經濟全球化和創新經濟崛起的新形勢，xxx集團采取了積極關注的態度，並做出了投資高新技術產業的決定，以實際投資行動進行探索和實踐，這種積極迎接新經濟的做法，是符合時代發展特點的。
新經濟與傳統經濟的不同點在於其本質是以現代高新技術產業為基礎的知識密集型經濟。在這種經濟形態中，高新技術及其產業不僅是未來經濟發展的發動機和增長源泉，而且將成為知識經濟時代的生力軍和支柱。在高科技向生產力實際轉化過程中，資本是不可缺少的關鍵條件。從高科技企業發展的曆史經驗中，我們可以看到，知識和技術向實際生產力的轉化離不開風險投資——風險投資是促進技術創新，推動經濟發展和增強國際競爭力的重要因素。
xxx集團當前在YYYY的投資是邁向新經濟的問路石，要想進一步跟上新經濟的步伐，保持xxx集團領先者的地位，應借助與這個時代關係更密切的手段——風險投資。對高新技術產業進行風險投資，對於xxx集團來說，不僅有利於尋找新的增長點、繼續保持國內民營企業的領袖地位，更是邁向新經濟、投身高新技術產業的最好方式。
進行風險投資決策的原則是判斷獨立、客觀，反應敏銳、及時。xxx集團若要借助風險投資這個進入新經濟的有效手段，應建立起一套適合自身特點、科學合理的投資決策係統。長城企業戰略研究就此作出本谘詢報告，作為xxx集團進行風險投資決策時的運作參考。

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