企業內部控製與風險管理(ppt 77頁)

企業內部控製與風險管理目錄：
一、管理層對風險的看法的轉變
二、投資者的要求
三、企業目標, 風險與內部控製的關係
四、業務目標 (Qualities to look for)
五、業務目標: 實例
六、風險的定義
七、風險的類別
八、風險的特點
九、內部控製實施程序/活動以減少風險
十、公司監管與內部控製的關係
十一、內部控製的職責
十二、控製結構框架
十三、控製環境
十四、風險評估
十五、評估關鍵的風險
十六、風險意識
十七、控製活動
十八、評估適當的控製
十九、信息和溝通
二十、監控
二十一、內部控製的前景
二十二、內部審計在公司監管中的作用
二十三、風險管理實施 (案 例 分 析)
二十四、案例分析 (全麵風險管理方案)

企業內部控製與風險管理內容簡介：
“風險管理是:
發現和了解組織中風險的各個方麵,
並且付諸明智的行動幫助組織實現戰略目標, 減少失敗的可能並降低不確定的經營結果
的整個過程”

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