商業銀行內部控製和管理體係(ppt 66頁)

商業銀行內部控製和管理體係目錄：
第七章 商業銀行的內部控製 和管理體係
第一節 商業銀行的內部控製製度
一、內部控製體係的主要內容
二、商業銀行內部 控製製度的實例分析
三、我國商業銀行建立內控製度的思考
第二節 商業銀行內部稽核
一、商業銀行內部稽核的基本範疇
二、稽核流程
三、稽核方法
四、稽核資料與稽核證據
五、稽核原則、準則、標準
第三節 商業銀行規劃管理
二、商業銀行的規劃體係
三、商業銀行規劃的編製方法
四、影響商業銀行規劃管理的因素
第四節 商業銀行18新利网址多少
一、18新利网址多少 的內容
二、商業銀行18新利网址多少 的一般步驟
三、商業銀行成本管理
四、商業銀行收入或利潤的管理
第五節 商業銀行機構管理
二、商業銀行分支機構的管理
三、商業銀行的合並、分立與破產
第六節 商業銀行員工管理
二、18新利真人网 規劃及工作分析
三、18新利真人网 的選擇及發展
四、表現評估

商業銀行內部控製和管理體係內容簡介：
內部控製製度是銀行最高管理層為保證經營目標的實現而製定並實施的，對內部各部門與人員相互製約和協調的一係列製度、措施、程序和方法。
目的在於確保銀行的業務能根據銀行管理層製定的政策以謹慎的方式經營。
隻有經過適當的授權方可進行交易；
資產受到保護而負債受到控製；
會計及其它記錄能提供全麵、準確和及時的信息；
管理層能夠及時發現和評估業務的風險。

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