超市18新利网址多少 培訓教程(ppt 40頁)

超市18新利网址多少 培訓教程目錄：
第一篇 籌備期間18新利网址多少
第一章 保本點分析
第一節 固定費用組成分析
第二章 目標業績的確定
第一節 目標業績的確定
第二節 如果實際業績與目標不符，將如何處理？
第三章 盈利模型的確定
第四章 工程投資管理
第一節 工程投資項目、標準一覽表
第五章 開辦費管理
第一節 開辦費變動費用表
第六章 開業前現金投資管理
第一節 新店籌建期間現金預算表
第二節 開業前期現金流量預測與分析
第二篇 經營期間18新利网址多少
第一章 如何看財務報表？
第二章 如何看損益表
第一節 大組毛利分析
第二節 費用率分析表
第三節 費用結構分析表
第四節 與目標盈利模型的對比分析
第三章 資產負債表分析
第四章 現金流量表分析
第五章 庫存管理
第一節 財務對庫存商品的管理
第二節 盤點分析表
第六章 供應商往來結算管理
第一節 供應商往來結算管理之一
第二節 供應商往來結算管理之二
第三節 供應商往來結算管理之三
第四節 供應商往來結算管理之四
第五節 毛利與庫存、帳期的關係
第七章 財務信息提供

超市18新利网址多少 培訓教程內容簡介：
1、 保本分析的三個變量：銷售收入、費用、毛利率。
2、 保本分析的基本方法：確定兩個變量，求得另外一個變量。故有保本費用、保本毛利率、保本銷售收入
3、一般，更多關注保本銷售收入：欲求得之，需確定固定費用，毛利率範圍。
任何一個保本點：保本收入、保本毛利率、保本費用水平，都是我們經營的嚴格的臨界點，一旦突破，必將帶來經營管理的困境。經營者，隨時隨地都要掌握什麼是保本臨界點
有意思的是：很多公司，很多時候，不得不麵臨的恰恰是如何超越保本點的挑戰
附：超市費用項目表

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