某集團公司財務製度分析(doc 12頁)

某集團公司財務製度分析目錄：
第一章 財務分析操作規程
第二章 集團財務分析填報說明
第三章 財務分析報告

某集團公司財務製度分析內容簡介：
第一章 財務分析操作規程
第一條 財務分析涉及的責任人及其職責
（一） 各級銷售公司負責人：負責定期彙總產品銷售統計報表，並進行分析。
（二） 各級企業管理部部長、生產部部長：負責定期彙總庫存材料、庫存產品的統計報表，並進行分析，實現合理、有效的庫存管理。
（三） 各級采購部部長：負責定期彙總原材料統計報表，並進行分析。
（四） 各級財務部部長：負責定期彙總整體財務狀況的統計報表、分析，並為管理層提供決策依據。
（五） 以下各級負責銷售統計的部門統稱銷售部門，各級負責生產、庫存統計的部門統稱生產管理部門，各級負責采購統計的部門統稱采購部門，各級財務統計部門統稱財務部門。
第二條 操作規程
（一） 日報、周報
1. 銷售部門
根據對銷售產品的種類、數量、單價，款項回收，內部銷售、折扣與折讓等的統計，編製《銷售日報》、《銷售周報》各一式三份，經部門負責人簽字後，一份本部門留存、一份交上級相關主管部門、一份送本級財務部門。

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